Suunnitelmat

TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2012-2013

Toimintasuunnitelma on laadittu EBT:n hallituksen toimesta huhtikuussa 2012 ohjaamaan kauden 2012-2013 toimintaa. Se on esitelty ja hyväksytty seuran kevätkokouksessa 2012. Seuran laatukäsikirjaa on päivitetty toimintasuunnitelman laadinnan yhteydessä. Päivitetty laatukäsikirja julkaistaan elokuussa 2012.
 

Kauden 2012-2013 painopisteet 
 

Valmennuksen kehittämissuunnitelman 2010-2013 toimeenpano

  •   Harraste, kilpa- ja huippukoripallopolkujen yhteinen kehittäminen
      ja ryhmien välinen toiminta
  •   Aikuisten edustusjoukkueiden toiminnan vahvistaminen
  •   Joukkuerakenteiden vahvistaminen, yhteistyö läheisten ikä-
      luokkien kanssa
  •   Päätoimiset ja osa-aikaiset päävalmentajat, valmentajarekrytointi
  •   Valmentajakoulutuksen ja mentoroinnin tehostaminen
  •   Taustahenkilöiden kouluttaminen
  •   Espoonlahden lukion koripallolinjan uudelleenlanseeraus
     

Jäsenmäärän kasvattaminen

  • Lopettavien pelaajien lukumäärän minimointi, joustava liikkuminen harraste- ja    kilpakoripallopolkujen välillä sekä valmentajatehtävien ja -koulutuksen tarjoaminen.
  • Tenavaputken laajentaminen
  • Koripallotoiminnan laajentaminen Kirkkonummelle erillisen yhdistyksen kautta
  • Koripallotoiminnan laajentaminen Kauniaisiin erillisen yhdistyksen kautta
  • Systemaattinen koulukoripallo-ohjelma toiminta-alueen ala-asteilla, erityisesti kasvualueilla  Espoon keskus, Saunalahti, Vanttila
  • Aikuisten harrastekoriksen kehittäminen, uusien toimintaryhmien perustaminen
  • Yli-ikäisten junioreiden ohjaaminen aikuiskoripalloryhmiin
     

Junioritoiminnan rakenteiden vahvistamine

  • Riittävät ja koulutetut taustaorganisaatiot, hyvien käytäntöjen jakaminen
  • Vanhempien innostaminen ja motivointi
  • Tukitoiminnot kriittisissä vaiheissa: uusien joukkueiden perustaminen, B-ikäluokkaan tuleminen, A-ikäluokan ylittäminen
  • Uusien joukkueiden perustaminen
  • Harjoitusolosuhteiden kehittäminen
     

Taloushallinnon kehittäminen

  • Toimihenkilöiden talousosaamisen kehittäminen
  • Yritysyhteistyö
  • Taloudellisten resurssien kasvattaminen erityisesti jäsenmäärää kasvattamalla ja kulukriittisesti toimimalla
  • Vuosikellon luominen ja noudattaminen
  • Kuukausittainen tulosseuranta toiminnanjohtaja katsausten kautta

 

Yhteisöllisyyden vahvistaminen

  • Leirit, urheilukoulut, turnaukset, tapahtumat, koulutukset, ottelutapahtumat, juhlat
  • Aktiivinen kotisivujen päivitys ja tiedottaminen seuratasolla
  • Sähköisen viestinnän tehostaminen
  • Valmentajaillat
  • Meidän tapa- käsikirjan laajentaminen EBT:läiseksi pelitavaksi ja sen käyttöönotto
  • Seuran arvojen jalkauttaminen arjen valmennustyöhön

 

Edustusjoukkueiden tason nostaminen

  • A-juniorijoukkueista junioritoiminnan lippulaivoja
  • Naisten edustusjoukkueen perustaminen ja toiminnan vakiinnuttaminen
  • Miesten edustusjoukkueen toiminnan vakiinnuttaminen
  • A-junioreiden kilpajoukkueiden toiminnan nivominen aikuisten edustusjoukkueiden toimintaan